Globaali kiinnitys räätälöintiratkaisujen toimittaja

Vastuullisen kasvun tuottaminen

Aya-kiinnikkeissä meitä ohjataan yhteinen tarkoitus omistautua tyydyttämään globaalien asiakkaidemme monivuotisen kiinnityskysyntä keskittymällä vastuulliseen kasvuun!

Globaalina kiinnittimien räätälöintiratkaisujen toimittajana olemme sitoutuneet tarjoamaan asiakkaillemme, että palvelemme parhaita laatuja tuotteita, kilpailukykyisin hinta ja intiimin palvelu luodakseen konkreettisia arvoja yritykselleen.

1 (1)

Sitoumuksemme vastuulliseen kasvuun on päättäväistä, ja sillä on neljä periaatetta:

1. Meidän on kasvatettava ja voitettava markkinat - ei tekosyitä.

Ensimmäinen vastuullisen kasvun periaate on, että meidän on kasvatettava, ei tekosyitä.

Keskitymme syventämään asiakassuhteitamme ja kehittämään uusia asiakassuhteita intiimin palvelumme, kilpailukykyisten hintojen ja hyvän tuotteen laadun kautta.

2. Meidän on kasvattava asiakkaidemme kanssa - asiakaskeskeinen

Palvelemme neljää asiakasryhmää - valmistajia, projektiurakoitsijoita, rakennusmateriaalien supermarketteja ja tukkukauppiaita.

Kun tarkastelemme yrityksillemme ja heidän palvelemiensa asiakkaillemme, meillä on johtava ominaisuus jokaisella alueella, jolla toimimme. Se onvahvuus of Aya -kiinnittimetVarmistaaksemme, että teemme kaikkemme asiakkaillemme ja asiakkaillemme, samalla kun parannat jatkuvasti ammatillisia kykyjiämme ja palvelutasoitamme pysyäksemme asiakkaidemme kehittyvien tarpeiden kanssa.

3. Meidän on kasvattava riskikehyksessämme.

Riskin hallinta on vastuullisen kasvun perusta. Se myötävaikuttaa yrityksen ja asiakkaidemme vahvuuteen ja kestävyyteen tulevaisuudessa.

Jokaisella on rooli riskien hallinnassa. Kaikki työntekijät ovat vastuussa riskien hallinnasta ennakoivasti osana päivittäistä toimintaa tunnistamalla nopeasti tuotevastuu- ja pääomariskit.

Ja kasvumme on oltava kestävää, jolla on kolme elementtiä: operatiivisen huippuosaamisen ajaminen, loistava paikka työskennellä joukkuetovereillemme ja jakamalla menestyksemme yhteisöidemme kanssa.

Operatiivinen huippuosaaminen

Operatiivinen huippuosaaminen on jatkuvan parantamisen prosessi, joka tuottaa säästöjä ja tehokkuutta. Parannalla tapaa, jolla palvelemme asiakkaita, virtaviivaistamme sisäisiä prosessejamme ja luomalla muita tehokkuuksia, jotka johtuvat ideoista, joita joukkuetoverimme tuottavat vuosittain, pystymme parantamaan jatkuvasti asiakkaamme kokemusta ja luomaan satakertaisen asiakasarvon.

1 (2)

Upea työpaikka

Tähän sisältyy monipuolinen ja osallistava työpaikka, kykyjen houkutteleminen ja kehittäminen, suorituskyvyn tunnistaminen ja palkitseminen sekä työntekijöidemme fyysisen, emotionaalisen ja taloudellisen hyvinvoinnin tukeminen.

Menestyksen jakaminen

Se sisältää kaiken, mitä teemme edistymisen edistämiseksi teollisuus- ja yhteiskunnallisissa painopisteissä. Saavutamme tämän kestävän kokemuksen jakamisen, hyväntekeväisyyslahjoituksillamme ja miten hallitsemme omaa toimintaa ja kulujamme. Näitä ovat Aya Business School, työntekijöiden sijoitusrahasto ja nuorisokasvatusrahasto jne.,

Ajattamalla vastuullista kasvua palautamme palautuksia asiakkaillemme, toimittajillemme, osakkeenomistajille ja työntekijöille ja auttamme käsittelemään yhteiskunnanSuuret haasteet.